讓職場女性更有力量

現在企業已認知到人才是公司最大的資產，因此許多企業投入相當大的努力與資源來吸引與留住人才。在規劃接班人計劃的策略時，公司必須確保將培養下一代的女性員工進入領導階層這一因素列入考量。

在許多國家，女性雖已佔勞工人口近半比例，然而許多職場女性持續面對各種問題，限制其職涯發展。由於性別多樣性已證實可提升團隊表現與帶來成功，公司必須創造更多元、更成功的團隊來讓員工完全發揮潛力。

我們最新發表，題為「讓職場女性更有力量」的白皮書，提供職場性別多樣性與增權賦能的觀點。欲了解詳情，請按此下載完整報告。

關於白皮書

「讓職場女性更有力量」調查對象為亞太地區(澳洲、中國、香港、印尼、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、台灣、泰國、越南)逾4,400名雇主與求職者。探討議題包括：

• 專業人士的職涯重心
• 女性領導者在職場的定位
• 企業中女性領導者與男性比例同等的需要
• 公司可採取哪些措施增強女性在職場上的權力
   

主要研究結果

• 在亞太地區，兩性專業人士的職涯重心差異不大 -- 男性 (35%)與女性 (42%) 均認為找到有成就感且覺得值得的工作是職涯中最重要的事項 
• 僅32%的受訪者表示公司領導階層中女性佔的比例高於20%
• 有80%的女性受訪者認為領導階層中的女性比例偏低
• 當被問到為何女性在領導階層中的比例偏低，52%的女性認為係因管理層偏好拔擢男性勝過女性，而50%的受訪者歸因於家庭壓力或工作以外的責任 (50%)
• 為了促進女性職涯發展，71%的女性受訪者認為高階管理層的指導或贊助有幫助，而有48%的人希望有量身打造的培訓計畫
   

我們的建議

為了促進性別多樣性，提高員工的整體滿意度，企業可考慮採取以下措施：

• 在徵才流程中即早找出激勵員工之方式
• 運用多元團隊的優勢
• 為育有子女者提供彈性工作選擇
• 指導能促進女性職涯發展
• 給予女性具高能見度的職務，以鼓勵她們展現領導能力
• 性別多元從高階管理層開始
   

詳情與完整報告，請點此下載。