每個人都應該擁有盡情揮灑其獨特潛力的舞台。
具備高度共融性的團隊將會無比強大。當人們被傾聽、被重視,並對組織擁有強烈的歸屬感時,創意與創新力才得以發揮。此時此刻,個體的獨特視角與經驗往往能另闢蹊徑地為企業實現更多目標。
在 Robert Walters,我們充分認知到多元共融的重要性與其如何有效支持我們的每一位客戶、職務人選與同事實現各自獨一無二的潛力。
我們的多元共融願景是打造一個相互傾聽、學習和尊重的環境,賦權每個人實現真實的自我,並為客戶提供多元共融招募的進步思維,進而勇於推動變革。
為實現此一願景,我們設計了一個完整的體系架構:
確保流程與政策能打造一個透明、公平且具有共融性的文化系統。透過扎實的培訓與溝通,培養一個友善求知的文化。
建立多元、公平與共融性的數據基線,使我們能夠在區域內推動有意義變革、並衡量其進展。
由具有多元共融性且高效的領導者帶領,他們擁抱差異,並肩負打造共融性文化的責任。
打造一個正直、正義的工作場域,讓人們可以放心的表達個人想法,並以尊重的態度提出質疑。我們透過積極的支持、建立盟友關係與展現同理心來放大員工的聲音,並提升其影響力。
我們引領客戶的對話聚焦於招募的多元共融性,並於該領域提供進步思維與創新服務。
透過與社區、供應商合作,創造公平競爭的機會,以確保我們的同仁與人選皆能充分發揮其潛力。
作為全球領先的人才解決方案提供商,我們在倡議多元化的旅程上有其獨特的優勢—不僅在Robert Walters的企業落實多元性,並透過我們的客戶、職務人選持續在工作場域中推進多元共融發展。這種雙管齊下的作法,使我們在客戶端推動多元招募的同時,也實踐了自身對共融性的承諾。
作為全球頂尖專業人士首選的人才解決方案合作夥伴,Robert Walters在招募共融性的領域能為客戶提供巨大價值。
我們藉由開創性技術,推進多元招募策略;透過領先的作法,抹去招募宣傳中帶有性別偏見的語言;利用LinkedIn洞察和客製化廣告解決方案,盡可能的為企業主串聯最多元化的職務人選資料庫。
我們的招募多元性診斷服務屢屢獲得獎項肯定,從端到端招募流程評估開始,為您製作一份客製化報告,其中包含明確的具體行動建議,從而幫助企業主最大限度地減少偏見並提高多元性。
協助客戶建立更多元的團隊並推動工作場域的多元共融性,是我們實現使命-「支持人們與組織發揮其獨特潛力」的一種途徑。
我們的專家專注於實踐多元性策略並打造招募共融性,引入卓越的領導思維,賦能且支持企業主持續精進其招募的共融性與多元性。
為了支持始終致力於實現其自身獨特潛力的人們,Robert Walters與眾多倡議多元共融的機構建立深度合作關係,並持續尋找新的合作機會與平台。我們的合作夥伴關係、認證與承諾是確保我們在多元共融領域的倡議與實踐始終保持專注與高標準的重要途徑。
我們的全球合作夥伴包括:
多元性中的差異化維度,是我們成就自我的關鍵。在Robert Walters我們不僅歌頌獨特,更建立了一個友善求知、尊重理解的文化,這讓差異化成為我們的優勢。
差異化維度是多元性的基礎,而其涵蓋的領域非常廣泛。因此,我們重視每個個體的差異,並著重關注以下六個維度。
對Robert Walter而言,打造一個讓女性可以持續前進、發展,支持所有性別自我成就的工作場域,極其重要。
在Robert Walters,女性在各個層級與面向皆具有強而有力的代表性。
作為一個招募機構,我們深知自己在推動職場性別平等上的影響力可以極其深遠。
Robert Walters 打造了一個LGBTQ+共融的工作場域,對此,我們相當自豪。2021年,我們為LGBTQ+同事與盟友成立驕傲員工資源小組(Pride Employee Resource Group),該組成員與多元共融委員會、人力資源部、集團管理階層密切合作,推動意義深遠的改革,並在驕傲月(Pride Month)以外的時間,持續支持集團進行全球的LGBTQ+共融性倡議。
Robert Walters的核心價值包含認識並歌頌人們的差異性與才能,當然也包含身心障礙者。我們與Business Disability Forum合作,成為The Valuable 500的成員,並透過賦能員工資源小組(Enable ERG)支持身心障礙或面臨長期健康狀況的同事。
在Robert Walters,同仁可以透過內部交流平台分享、歌頌全球各地的文化慶典活動。此外,我們定期舉辦的「文化對話」,讓同仁擁有可以分享個人經驗的安全空間,進而支持我們基於多元共融使命推動的變革。
照顧員工的心理健康和福祉比以往任何時候都更為重要。Robert Walters擁有心理健康急救員(mental health first aiders)與全球超過98名的輔導員,我們的 賦能員工資源組(Enable ERG)是一個致力於為同事打造相互支持的社區,並使心理健康話題正常化、消除相關污名化的組織。
我們清楚認知到,一個同時擁有社會新鮮人與資深專業人士的工作場域,會具備更多元觀點與經驗的廣度,這將有益於每個人。為此,我們持續優化組織的學習與發展計畫,以滿足同仁每個職涯階段的不同需求。
在全球各地區,我們以當地企業的需求為導向,在多元共融委員會引領下,著重關注與該地區、企業最相關的多元共融性維度。藉此確保我們能滿足當地員工群體、社區多樣化且細緻的需求,其中部分地區的關注要點包含:社會經濟多樣性、信仰與退役軍人事務。
47%
副總監以上的資深管理階層為女性
74
國籍
73%
同仁對我們有歸屬感
120+
全球多元共融倡議者
Robert Walters的每一位同仁是我們取得今日成就的關鍵。因此,發展多元共融委員會與員工資源小組(ERG)成為集團的關鍵戰略,我們藉此清楚傳達同仁的心聲,並為其共同參與賦能,確保同仁在旅程中一起前行。
我們的區域性多元共融委員會擁有超過100名成員,確保我們的全球策略能夠在該地區以合適的方法落地執行,並與該地區的管理階層密切合作,提升同仁的意識和參與度。
該小組致力於為LGBTQ+同事與盟友提供支持與安全的空間,並提升多元共融意識,讓Robert Walters成為LGBTQ+的最佳工作場域。
該小組為隱性及顯性身心障礙者、長期面臨健康狀況及肩負長期照護責任的同事提供支持。
該小組致力於為職業父母、照顧者建立支持性的社區,並透過政策變革與實踐,提高對職業父母與照顧者相關問題的認識。
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