您在現在的公司是否已準備好邁向下一步了?或者是,您是否希望在目前的職位分擔更多的責任?
尋找新的挑戰時,確保自己公司內部的能見度,在未來機會出現時,會是成為首要人選的關鍵。有時候,只需要多一點點額外的付出,吸引主管的注意力。下列四個訣竅可以讓您輕鬆快速地提升在公司內部的形象,在晉升的路上給予幫助。
主動參加新的專案,或支援過去沒有合作的團隊。只要這些額外的工作不會讓本來的工作進度落後,這是凸顯個人動機、態度、能力很好的方式。除了每天的工作,找些方法來增加自己的能見度,展現領導能力。舉例來說,您可以自願主辦公司活動、協調辦公室搬遷、或執行新的流程,這麼做可以提升在公司內部的形象,讓公司認為在各種情況你都是能夠倚賴的人,贏得好名聲,在新的機會出現時成為人選。
新的能力與認證可以讓你從同事中脫穎而出,進一步加強自信與能力,向公司展現學習的積極度。許多培訓課程可以配合你的時間,提供非全日、遠距或周末課程。有些公司甚至有培訓與員工發展的預算,可以資助員工參加課程,長遠觀點來看,能夠讓員工受惠。
想辦法出席公司活動—無論是下班後輕鬆小酌,或是大型的企業研討會。老闆會很欣賞您為公司付出額外的時間與努力,而且也有機會見到或認識公司內部各個階層的人,包括收入最高的人。善用這個機會從他們身上學習,他們也曾經在您現在的位置,可以建議您怎樣到達他們的地位。
績效考核是尋求有建議性的回饋、討論晉升、設定未來目標的最佳時機。若公司目前沒有提供考核,或距離前一次考核已超過12個月,請要求公司進行一次正式的考核。
在和主管坐下來討論前,請列出已經達到的目標、做過的專案、獲得的正面評價。也可以提到覺得能夠更努力的地方。這麼做可以讓公司知道您想加強自己的技能,也可以接受指導。
隨著科技越來越垂手可得,新創企業以前所未有之勢逐漸佔領了聘僱市場。如果您的目標是進入新創立的科技公司,以下有幾個步驟能讓履歷看起來對新創企業更有吸引力。 目標明確 雖然新創公司大多會要求求職者多才多藝,但他們通常不會聘用通才。他們需要符合企業長遠發展的能力 。從基本的履歷框架開始,根據每個應徵職位的要求具體打造履歷。 「我們合作的新創企業希望找到有特定技能的優秀人才。分析工作內容,了解他們究竟需要什麼樣的人才,履歷應能解決企業的疑惑。」-華德士台灣總經理John Winter。 強調新創企業喜歡的特質:能自我激勵、有良好的職業操守、工作中不遺餘力、富有激情、善於合作、懂得變通、有好奇心。 確定
閱讀更多即使我們覺得自己應當得到晉升、加薪或更好的起始待遇,但並非所有人都能夠輕鬆提出要求,尤其是女性。 我們將給出一些建議,説明你在談及金錢時更顯自信...... 英敏特的調查結果顯示,女性在談及加薪時總是不比男性自信——事實上,她們的自信程度只有男性的一半。 有42%的男性表示自己在談及加薪時感到自信,而女性只有22%。 「女性傳統上都不太擅長要求加薪,」華德士台灣總經理John Winter如此表示,並認為這涉及一個更寬泛的自信心問題。 他說:「通常,當女性看到一份職務描述,即使她符合十項要求中的九項,她也會太關注那條自己不完全確定的要求,最終可能不會申請該職務。 而如果男性看到同樣的招聘廣告,
閱讀更多讓簡報能力日臻完美的六大訣竅 簡報是否完美,端看講者的發表能力。無論訊息有多豐富、多麼為聽者量身訂做、視覺多有衝擊力、內容有多切身相關,如果發表得不好,就會導致訊息流失。對大多數人來說,優秀的發表能力並非與生俱來,甚至很多人覺得要和一大群(或連一小群)人溝通都很困難。如果你沒有機會接受專業指導,有一些關鍵能力可以自己努力加強。 華德士台灣總經理John Winter在職業生涯中精通了簡報發表的藝術。以下是他發表完美簡報最重要的訣竅。 1.強而有力的開始 我知道你以前就聽過這種說法,第一印象真的很重要。演說剛開始的二至三分鐘是吸引聽眾的關鍵。和聽眾進行眼神接觸、微笑、並在適當時機以幽默緩和氣氛。
閱讀更多加入一個滿是創意發想者、問題解決者並顛覆遊戲規則的全球團隊吧! 我們提供快速的職涯發展、充滿活力的企業文化和專業的培訓課程。