2026年臺灣徵才市場展望和薪資趨勢

• 63% 的企業指出地緣政治與貿易關稅已對產業造成影響，33% 的企業因此調整招募策略。
• 90%的企業預計於2026年加薪，其中60%的企業加薪幅度為3-6%。
• 40%的企業預計於2026年擴大招募，增加正職職缺。
• 57%的專業人士規劃於2026年進行轉職。
• 40%的專業人士對其領域的就業機會感到有信心。

在地緣政治持續緊張與關稅政策的影響下，2026 年臺灣招募市場明顯轉趨保守。根據全球最值得信賴的人才解決方案公司 Robert Walters 華德士的最新調查，今年僅40% 的企業預計擴大招募，其中擴增幅度超過 10% 的企業僅占 9%，顯示多數企業在外部變數升高的情況下，選擇維持穩定人力配置、審慎因應營運風險。就業市場信心指數亦反映相同趨勢，僅 40% 的專業人士對整體就業市場抱持樂觀態度。

然而，市場信心轉趨保守，並不代表人才流動趨於停滯。調查顯示，仍有 57% 的專業人士正積極尋找轉職機會，然而，69% 的受訪企業表示，在招募過程中難以找到具備合適技能與經驗的職務人選。Robert Walters 臺灣總經理 John Winter 指出：

在外部環境高度不確定且 AI 技術快速導入的背景下，企業正加速調整組織結構與職務設計，對人才的技能深度與實務經驗提出更高要求。因此，即使人才持續流動，企業也可能難以找到真正符合需求的人選，臺灣就業市場正面臨結構性的人才與技能短缺挑戰。

對此，《Robert Walters 2026 薪資調查報告》進一步建議，企業應積極推動更具前瞻性的人力資源規劃，除持續強化內部培訓與技能升級外，亦需採用更靈活且創新的招募策略，以有效因應人才短缺，並支援未來業務發展需求。

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六成企業坦言受地緣政治不確定性與貿易關稅調整影響，本地招募轉聚焦策略性職務

由於地緣政治緊張與關稅政策的雙重影響，在臺企業採取更為審慎的營運與招募策略。Robert Walters 臺灣的最新調查顯示，63% 的企業表示地緣政治與經濟不確定性對其產業產生具一定規模的影響，33% 指出貿易與關稅政策正左右其招募策略，僅有 8% 的企業表示完全未受影響。在此背景下，44% 的企業選擇維持既有招募規模，16% 預期將調降或暫緩招募計畫，此外，考量風險管理與營運彈性， 47% 的企業已將部分招募重心轉移至東南亞或其他區域市場。

同時，企業普遍將提升營運效率與成本控管視為首要任務，薪資策略與人才管理作法也隨之轉變。首先，調查顯示，86% 的企業預計 2026 年調薪幅度將低於 6%，反映企業在整體資源配置上的審慎態度。其次，企業的逐步以內部輪調與技能培育補足人力需求，並將部分執行型職務外包或移轉至區域營運據點，推動組織朝更精實、扁平的架構發展。本地招募重點集中於中高階管理職務與策略型角色，Robert Walters 臺灣總經理 John Winter 進一步指出：

由於外部環境因素，2026 年的人才策略將更強調「取捨與聚焦」。企業不再全面擴編，而是將有限資源集中於能支撐轉型與效率的關鍵角色；具備高度市場需求與關鍵技能的人才，轉職仍有機會取得約 10–20% 的薪資成長。對專業人才而言，能否快速將能力轉化為實際營運成果，將成為職涯發展與市場價值的關鍵。

科技業衝擊明顯！僅6%企業表示未受關稅與地緣政治影響、逾半數企業轉移部份招募重心

作為全球晶片、特別是人工智慧（AI）供應鏈中的關鍵角色，臺灣科技業是最直接承受地緣政治與美國關稅政策影響的產業之一。調查顯示，94% 的科技業企業表示其營運受到輕重不同程度的影響，超過五分之一的企業更是表示其影響重大，因此整體營運規劃與招募決策上趨於審慎。在招募規劃方面，44% 的企業選擇維持現有招募規模，19% 預計調降或暫緩招募；同時，因應成本控管與供應鏈佈局調整，56% 的企業已將部分招募重心轉移至東南亞或其他區域市場。就受影響的職務類型而言，主要集中於「研發與開發」（60%），其次為「出口與業務」（40%）以及「製造相關職務」（33%），反映科技業人力配置正隨外部環境變化而調整。

薪資面同樣反映企業「以靜制動」的保守態度。調查顯示，僅有約 7% 科技業企業預計加薪幅度超過 6%；然而，在人才端，36% 的科技業專業人士預期加薪幅度將超過 6%，顯示企業與人才之間的薪資期待仍存在明顯落差。然而，在 AI 應用擴大與關鍵技術需求持續增長的帶動下，具備市場高度需求技能與實務經驗的工程師，仍有機會藉由轉職取得上看 20% 的薪資成長幅度。調查同時指出，59% 的科技業專業人士預計於 2026 年轉職，且 48% 對整體就業市場抱持樂觀態度，略高於整體市場的平均水準，反映科技人才的流動意願與市場信心相對較高。

對此，《Robert Walters 2026 薪資調查報告》指出，臺灣科技產業正進入「審慎配置、精準競爭」的新階段。企業放緩整體招募與加薪步伐，以因應外部不確定性，同時持續加大對 AI 與關鍵技術的投入。薪資成長不再普遍發生，而是高度集中於具備稀缺技能與即戰力的專業角色，成為企業中長期競爭力的關鍵。

AI成未來職場關鍵：逾七成企業 2026 年導入 AI、53% 預期五年內啟動大規模技能升級

隨著人工智慧（AI）技術持續突破，臺灣職場結構正加速轉型，AI 已成為企業人力策略中不可忽視的關鍵。Robert Walters 臺灣調查顯示，目前已有超過五成企業導入 AI 技術，其中 34% 應用於優化人力配置，另有 22% 規劃於短期內跟進導入，顯示未來一年內，將有超過七成企業正式將 AI 納入營運與人力管理體系。

企業亦普遍預期，AI 將深刻改變既有職務與技能結構。受訪企業中，53% 認為未來五年內將有超過四分之一的員工需要重新培訓或提升技能，其中更有 17% 預估需進行技能調整的人數比例將超過一半，反映 AI 對組織人才結構的影響正快速擴大。

從人才端觀察，AI 已逐步被視為職涯發展的正向動能。調查顯示，79% 的專業人士認為 AI 將對其職涯產生正面影響，且已有 92% 的受訪者採取或規劃相關行動，以回應 AI 驅動的職場轉變。整體而言，市場正形成明確共識——持續進行技能升級、培養跨領域能力，並投入終身學習，將成為支撐企業競爭力與專業人才長期發展的關鍵基礎。

2026就業市場展望：從規模擴張走向精準配置、人才結構成企業韌性關鍵

綜觀《Robert Walters 2026 薪資調查報告》，臺灣就業市場正進入以不確定性為常態的結構性轉換期。企業整體招募與薪資策略趨於收斂，轉而聚焦效率、風險控管與長期韌性；同時，對關鍵技能、策略型角色與 AI 相關能力的投入將持續深化。未來競爭的關鍵，已不在於人力規模的擴張，而在於是否能精準配置人才、加速技能升級，並建立能支撐轉型與成長的人才結構。對專業人才而言，市場機會依然存在，但將更集中於具備關鍵技能、實務經驗與高度適應力、能在變動環境中持續創造價值的職能。

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