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打造雇主品牌以提升員工歸屬感
雇主品牌最近在大多數企業中已成為一個流行詞。許多企業開始意識到他們所對外推廣的企業價值觀必須受到本企業內部員工的肯定和推崇。有鑒於此，華德士對雇主品牌究竟應歸屬於人事部門還是市場部門的職責范疇進行了分析。 什麼是雇主品牌？ 雇主品牌指一個企業基於其品牌戰略而創立的內部文化，以及員工如何在企業內外實現企業的品牌價值。 在企業內部打造雇主品牌的重要性 隨著市場競爭的加劇，企業必須正視雇主品牌的重要性及其所創造的價值。雇主品牌能為企業帶來的好處有： 吸引和留住優秀人才 提升財務業績 增強員工的積極性與參與度 成為“最佳雇主”—— 越來越多的求職者重視的不僅僅是薪資 雇主品牌指一個企業基於其品牌戰略而
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亞太區多元招募策略執行指南
多元與共融是兩個獨立且互相依存的觀念與狀態，當一個組織共融性不足時，所謂的多元性也僅是許多不同的人同時出現在一個地方，彼此間缺乏交流與互動。 多元招募意指在招募流程中排除文化、種族、性別、宗教、年齡、身體、身分等因素的干擾，事實上，正是這些看的見或看不見的差異，讓每一個人都獨一無二。 一個多元共融的機構會持續尋找方法，以確保所有成員的想法與獨特觀點都被聽見且受到重視，進而為成員打造出具有凝聚力、歸屬感的團隊。 Robert Walters亞太區多元招募策略執行指南，可協助您定義招募過程中可能存在的偏見，並提供明確的作法在招募流程中落實多元與平等，打造團隊歸屬感從招募開始。 指南內容涵蓋： 從企
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